K-Classic News 탁계석 회장 |
취지와 방법
모든 현상은 지표로 나타난다. 경제, 증권, 정치 상황은 수많은 데이터를 통해 흐름을 읽을 수 있지만, 문화는 그 특수성으로 인해 지표화가 쉽지 않다. 공급자 중심으로 운영되는 공연 시장에서 소비자는 현재 한류 콘텐츠의 지표를 가늠하기 어렵다. 이에 K-Classic 조직위원회는 창작 합창 작품을 실험적으로 합동 공연 방식으로 추진, 그 성과를 지표화하여 정부와 공공기관이 K-콘텐츠 지원 예산을 확대할 수 있는 토대를 마련하고자 한다. 이번 광복 80주년 기념 칸타타 「송 오브 아리랑」의 광주·대구·부산 합동 공연은 그 첫 시도였다.
시너지 효과
세 도시의 시립합창단이 하나로 뭉친 공연은 단순한 무대 협업을 넘어 문화 생태계의 새로운 가능성을 제시했다. 각 단체가 가진 인적·물적 역량이 공유되며, 작품의 예술적 완성도가 높아졌을 뿐 아니라 지역 간 교류와 관객 저변 확대에도 효과를 거두었다. 이 시너지 효과는 향후 전국 단위의 칸타타·합창 프로젝트로 확산될 수 있는 원형을 보여주었다.
관객 변화
과거 해방 이후 합창계는 서양 레퍼토리에 의존해왔다. 그러나 이번 공연에서 한국 창작 작품이 청중의 뜨거운 환호를 이끌어내며 패러다임 전환의 가능성이 확인되었다. 지휘자와 공연장, 문화재단 관계자들조차 관객의 반응에 놀라며 시각의 변화를 갖기 시작했다. 이제 한국 작품에 손을 대지 못하면 안주와 태만으로 평가받을 위험에 놓이게 되었다.
기업 참여와 ESG 경영
오늘날 기업의 ESG(Environment·Social·Governance) 경영은 글로벌 경영의 표준으로 자리 잡았지만, 국민 인식도는 아직 낮다. 그러나 ESG는 단순한 유행어가 아니라 기업의 해외 진출 경쟁력을 좌우하는 열쇠다.일본 자동차 기업들이 비엔나 오페라극장에 꾸준히 후원하며 문화적 브랜드 가치를 세계적으로 끌어올린 사례는 우리 기업이 배워야 할 지점이다. 한국 기업 역시 고품격 브랜드 이미지를 문화 후원을 통해 구축해야 하며, 특히 K-Classic과 같은 창작예술 분야에의 참여는 사회공헌과 글로벌 마케팅을 동시에 실현하는 길이 된다. 이는 곧 기업 마인드 개선과 ESG의 실질적 구현으로 이어진다.
K-Classic 시장 개척
K-Pop과 BTS로 대표되는 대중문화 한류는 이미 세계적으로 검증되었다. 그러나 진정한 문화 강국으로 나아가기 위해서는 모국어 예술을 기반으로 한 K-Classic의 시장 개척이 필수적이다. 검증된 작곡가들의 레퍼토리와 칸타타의 전국화를 통해 한국적 정체성을 담은 콘텐츠가 세계 무대에 선보여야 한다. 이번 공연은 정부의 단기 성과 중심의 지원에서 벗어나 순수 예술 분야를 장기적 투자로 눈을 돌려야 함을 말해 주었다.
선순환 생태계 구축
때문에 「송 오브 아리랑」 합동 공연은 단순한 무대를 넘어, 한국 합창계의 새로운 변곡점이자 출발점으로 평가된다. 관객의 감동이 곧 새로운 지표가 되고, 이 지표는 정책과 예산을 움직이며, 다시 창작 생태계를 강화하는 선순환 구조를 만든다. 지역의 경계를 넘어 향토 보물을 발굴해 현대적 상품으로 재탄생시키는 힘, 바로 그것이 K-Classic의 사명이다.
우리 모두가 사는 길이요 미래 세대를 위한 길, 그것은 창작 활성화와 문화 생태계 구축이라는 굳건한 비전 속에 답이 있다.
